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為了提升全體同仁有效凝聚部門向心力與有效做好團隊激勵,因此邀請佳威企管領導激勵講師教授團隊合作激勵與提昇向心力培訓課程。
領導激勵講師說明講解我職場上被歸類為哪一種人員:主管/幹部扮演角色與職責、主管領導類型、團隊夥伴與成員特質分析、何謂團隊、團隊成員組成、團隊角色衝突狀態分析、團隊夥伴類型分析、團隊共識打造變形蟲戰略性的合作團隊:為何對方願意聽從/配合、團隊成員階段危機。
建構團隊溝通凝聚向心力如何做好團隊成員溝通:向上溝通管理、向下溝通管理、平行溝通管理、如何建立有效聆聽管道,團隊合作精神如何養成、團隊階段掌控關鍵重點、工作從?開始,有效提升團隊士氣激勵技巧、強化組織團隊運作、排除激勵障礙及激勵干擾模式。
從企業文化中衍伸出向心力範疇,如何帶領團隊、激勵人員潛能,透過講師豐富產業經驗提出案例研討,從情境演練中體悟向心力與團隊領導,如何提昇與突破瓶頸,增加實戰經驗,有效提升核心職能。 |